Établissements sanitaires de premier contact (ESPC)

Côte d’Ivoire, 2020-2023

Soins de santé

Histoire du projet

Le gouvernement ivoirien a confié à Promed International le développement d’un projet clé en main visant à concevoir, construire et équiper 102 nouvelles cliniques et à reconstruire 247 cliniques de soins primaires et secondaires existantes à travers le pays, connues sous le nom d’ESPC (Établissements sanitaires de premier contact).

Le projet a été divisé en deux étapes égales, la deuxième étape étant facultative. Tous les ESPC ont été conçus comme des centres de santé autonomes, avec des services hospitaliers et ambulatoires pour la médecine communautaire générale et les soins de maternité.

Les 102 nouvelles cliniques comprennent trois modèles différents, en fonction de la taille de la population concernée. Chaque nouvelle unité comprend également des logements sur place pour le personnel médical et est équipée d'un équipement médical de base.

Les 247 cliniques réhabilitées sont de différentes tailles et dans des états de réparation différents.

Le processus

Défis

Ce vaste projet couvre environ la moitié du territoire ivoirien. L’accès à certains sites est entravé par de mauvaises infrastructures routières et des ponts effondrés parfois à cause des fortes pluies saisonnières et des inondations, et certains villages se trouvent sur des îles, accessibles uniquement par bateau. Les grandes distances et les longs déplacements rendent difficiles le suivi des travaux de construction, une situation encore compliquée par la pandémie de la Covid-19.

Approche

Pour permettre une supervision et un contrôle appropriés, les travaux ont été divisés en trois phases distinctes à effectuer séquentiellement. Une autre division a séparé la zone de travail de chaque phase entre deux équipes d’inspection distinctes, qui comprenaient un responsable étranger et des ingénieurs et inspecteurs locaux vivant dans la région.

Solution

Après avoir recruté du personnel de haute qualité, les équipes d’inspection se sont installées au « centre de gravité » du projet afin de réduire les temps de déplacement. Promed a également centralisé certains matériaux de construction afin de garantir des normes toujours élevées et une finition uniforme sur l'ensemble des sites, malgré le fait que différents sous-traitants ont été amenés à intervenir. Nous avons également adapté l’application « Negev Soft » afin d’aider à recueillir, gérer et partager quotidiennement des données d’ingénierie sur le terrain.

Quelques chiffres

Les ODD que nous couvrons

3· 8· 10

Bonne santé et bien-être• Travail décent et croissance économique• Inégalités réduites

Cliniques médicales comprenant la construction, la réadaptation et l’approvisionnement en équipement

349

Types de modèles d'ESPC pour les domaines : maternité, pédiatrie et médecine générale

Quelques chiffres

Les ODD que nous couvrons

3· 8· 10

Bonne santé et bien-être• Travail décent et croissance économique• Inégalités réduites

Cliniques médicales comprenant la construction, la réadaptation et l’approvisionnement en équipement

349

Types de modèles d'ESPC pour les domaines : maternité, pédiatrie et médecine générale

Nos conversations
avec Ilan Schwartz

Ilan Schwartz est le directeur terrain en Côte d’Ivoire.

En étant ici, sur le terrain et en travaillant en collaboration avec la direction du projet, nous avons pu élaborer des plans qui nous ont permis d’atteindre le succès escompté. J’ai la chance d’avoir pu travailler avec les meilleurs professionnels et d’avoir eu l’occasion de voir des résultats concrets.

D’une part, j’ai pu développer des liens avec ceux qui vivent à l’intérieur des terres en Côte d’Ivoire. D’un autre côté, j’ai travaillé en étroite collaboration avec l’équipe de direction du projet. J’ai donc acquis une expérience considérable que je peux utiliser à l’avenir pour créer de telles installations tout en étant témoin de leur impact pour les populations locales. Les gens ici sont très heureux de voir quelque chose de positif arriver dans leurs villages.